一生只有一次的 HBL,EMPOWER 引爆裡的楊語蓁
除了 EMPOWER 社區籃球的訓練和比賽外,引爆還有些孩子,持續在 JHBL、HBL 的賽場上奮鬥著。 這兩… 繼續閱讀 一生只有一次的 HBL,EMPOWER 引爆裡的楊語蓁
EMPOWER 引爆 Day 1 從沒有改變的論述
EMPOWER ManifestoOur Mission is to EMPOWER Every Athlet… 繼續閱讀 EMPOWER 引爆 Day 1 從沒有改變的論述
EMPOWER 引爆,長期主義下的身分轉換
他是阮澤軒 Clem, 2016 年,參加引爆的第一場籃球訓練營,國中生。 2017 年,再參加一次引爆籃球訓… 繼續閱讀 EMPOWER 引爆,長期主義下的身分轉換
峰值體驗 – 打造關鍵時刻 MOT,進店、轉化、複購、推薦
所有一切的起點,都是從「關鍵時刻」 MOT 開始的, Moment Of Truth,選擇 MOT 就是選擇商… 繼續閱讀 峰值體驗 – 打造關鍵時刻 MOT,進店、轉化、複購、推薦
停課一個月後的引爆
無論如何,也過一個月了,再怎麼糟糕,日子還是要過。 5/12,我們宣布了 EMPOWER 引爆停止全台各地所有… 繼續閱讀 停課一個月後的引爆
2021 EMPOWER All Star Game – 林以雋
事情的起點大概是這樣子的。 引爆這些年,我已經很習慣人都是來來去去的,旅程有起點,就會有終點,包括選手、包括家… 繼續閱讀 2021 EMPOWER All Star Game – 林以雋
[蒐集]馬雲:創業是一場長跑,有時你必須要學會跪著才能生存下去
我對這段經歷的總結就是跪著過冬,如果你站不住了那就跪著,但千萬不要躺下,不要倒下。如果所有的網路公司都要死的話… 繼續閱讀 [蒐集]馬雲:創業是一場長跑,有時你必須要學會跪著才能生存下去
[蒐集]不正確的展現脆弱 只會讓情況更糟
「假如你不在必要時冒險,承受挫敗,我對你的意見就不感興趣。不敢下場競賽,卻把所有精力用來批評放膽嘗試的人,這樣… 繼續閱讀 [蒐集]不正確的展現脆弱 只會讓情況更糟
引爆的刻意練習 Part 2 – EMPOWER Next Generation
你必須很努力,才能看起來毫不費力。 2019/04,引爆針對台灣大專籃球的菁英選手們在休賽季期間,啟動了為期四… 繼續閱讀 引爆的刻意練習 Part 2 – EMPOWER Next Generation
[蒐集]Kobe Bryant 揭露了大多數人都不願承認的、成功的殘酷真相
大多數人相信自己非常努力工作,大多數人聲稱自己比別人更努力,大多數人表示他們願意為成功付出代價(無論他們對成功… 繼續閱讀 [蒐集]Kobe Bryant 揭露了大多數人都不願承認的、成功的殘酷真相
[蒐集]為何成功難以維持?管理大師克里斯汀生:這是一種動態的過程
2020年一月 ,全球悼念 NBA 傳奇球星 Kobe Bryant 墜機身亡同時,企業界和學界也痛失一位管理… 繼續閱讀 [蒐集]為何成功難以維持?管理大師克里斯汀生:這是一種動態的過程
[蒐集]見證了 1000 家新創公司的生死後,她總結出 6 條創業者忠告
Y Combinator 的共同創辦人 Jessica Livingston 在女性創業者年度會議上分享了這些… 繼續閱讀 [蒐集]見證了 1000 家新創公司的生死後,她總結出 6 條創業者忠告
[蒐集]2020年,經濟學人給管理者的 8 大指南
一年伊始,又是列出願望清單、期許自己邁向美好未來的時刻。企業也需要來個新年新希望,《經濟學人》給了管理者八個建… 繼續閱讀 [蒐集]2020年,經濟學人給管理者的 8 大指南
Kobe Bryant 1978~2020
「50年後,你希望世界如何看待Kobe Bryant?」主持人詢問Kobe。 「一個能夠創造故事的人,他的故事… 繼續閱讀 Kobe Bryant 1978~2020
[蒐集]「破壞式創新」管理大師克里斯汀生辭世,享壽67歲
哈佛商學院教授、多年名列世界50大思想家的全球知名管理大師克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Chris… 繼續閱讀 [蒐集]「破壞式創新」管理大師克里斯汀生辭世,享壽67歲
[蒐集]為什麼以平台創業的新創公司,容易失敗?
創業家要先思考怎麼樣把兩邊的人導入平台,而平台對於兩邊的價值是不一樣的,這意味著你要提出兩種不同的解決方案,用… 繼續閱讀 [蒐集]為什麼以平台創業的新創公司,容易失敗?
寫在球學訓練後,運動與學業,應該不是二選一的單選題
我們的目標是努力下苦功。將你自己推到極限—無論在體力上、情緒上或精神上,從中得到的滿足感,就是你的獎賞。我深信… 繼續閱讀 寫在球學訓練後,運動與學業,應該不是二選一的單選題
引爆創業筆記 – 不賺錢的事情,要不要做
基本上會提出這個問題,就代表著我在引爆的很多面向,以及在創業這條道路上的判斷,是有很多瑕疵的、甚至是不及格的。… 繼續閱讀 引爆創業筆記 – 不賺錢的事情,要不要做
[蒐集]克里斯汀生 – 你要如何衡量你的人生
人的一生,沒有人刻意計劃,要跟配偶離婚、跟小孩疏離,甚至鋃鐺入獄,但為什麼我們經常可耳聞,原本在「人生勝利組」… 繼續閱讀 [蒐集]克里斯汀生 – 你要如何衡量你的人生
引爆的刻意練習 — EMPOWER Unseen Hours
你必須很努力,才能看起來毫不費力。 真的有「天才」嗎?世界這麼大,我相信天才一定是存在的,但我也相信,任何一個… 繼續閱讀 引爆的刻意練習 — EMPOWER Unseen Hours
引爆創業筆記 – 為什麼要創業
大概是這樣子的,回歸到一開始在與夥伴們討論和發想的過程中,我想我們創業最直接的原因就是,我們意識到一些問題的存… 繼續閱讀 引爆創業筆記 – 為什麼要創業
[蒐集]創業者自述:創業八年,我犯了八個錯誤
我們畢竟是一間創業公司。 當你剛開始創業的時候,一切都是錯誤的,一切都是失敗的,生活很糟糕。但是,這些錯誤實際… 繼續閱讀 [蒐集]創業者自述:創業八年,我犯了八個錯誤
[蒐集]比爾蓋茲:拿自己與任何人比較,是在侮辱自己
別拿自己與他人比較,因為這是在侮辱自己。別怕失敗,從沒失敗過,代表你還沒試著讓自己成功。 身為企業家,缺乏信心… 繼續閱讀 [蒐集]比爾蓋茲:拿自己與任何人比較,是在侮辱自己
什麼才是經營最難的事 – 產品經理指南
好的產品經理,書面表達在重要議題的立場,例如祭出哪競爭絕招,選擇哪種產品架構,決定產品走向,選擇該迎戰還是棄守… 繼續閱讀 什麼才是經營最難的事 – 產品經理指南